Blogs

>
-
2 min.

Hoppenbrouwers kiest voor OLLi: samen bouwen aan een toekomstbestendige aanpak voor externe inhuur

Hoppenbrouwers en OLLi zijn officieel gestart met de implementatie van het OLLi-platform voor externe inhuur. Daarmee zet Hoppenbrouwers een belangrijke stap in de verdere digitalisering van haar organisatie en de professionalisering van het inhuurproces. Als één van de meest vooruitstrevende installatiebedrijven van Nederland investeert Hoppenbrouwers continu in innovatie, slimme processen en de ontwikkeling van mensen.
>
-
1 min.

Releasewebinar | Zomer 2026

In de zomer van 2026 komt er een nieuwe release van Olli beschikbaar met tal van functionele ontwikkelingen die bijdragen aan het ontwikkelen van jouw total talent programma. Bekijk de details in dit webinar, laat je inspireren en neem contact met ons op als je naar aanleiding van het webinar vragen hebt.
>
-
1 min.

Bergler ICT kiest voor OLLi: één platform voor vast én flex talent

Bergler ICT heeft gekozen voor OLLi als platform voor zowel brokerdienstverlening als de werving van eigen medewerkers. Daarmee zet de IT-dienstverlener een duidelijke stap richting Total Talent Management: één werkwijze voor het aantrekken en beheren van zowel vast als flexibel talent. Volgens algemeen directeur Erik Wiechers was vooral de combinatie van ATS en brokerfunctionaliteit doorslaggevend:
>
-
3 min.

New Self-Employed Persons Act regarding the legal presumption of employment: How can you ensure compliance when hiring external staff?

De regels rondom het inhuren van zzp’ers en andere externen veranderen. Een belangrijke ontwikkeling daarin is het wetsvoorstel voor het rechtsvermoeden van werknemerschap bij zelfstandigen met een laag uurtarief. De Tweede Kamer heeft ingestemd met deze nieuwe zzp-wet en de verwachting is dat de regeling op 1 januari 2027 ingaat. Voor organisaties die werken met
>
-
2 min.

Onefellow launches Olli: from fragmentation to a single platform

Onefellow, een landelijk opererende intermediair voor o.a. IT-professionals, heeft recent Olli geïmplementeerd als centraal platform voor haar dienstverlening. Voor de relatief jonge organisatie was dat een belangrijke stap om verdere groei te ondersteunen en processen te professionaliseren. In gesprek met Roxy Taskin over de implementatie en dagelijkse operatie Roxy vervult binnen Onefellow een brede rol op het
>
-
3 min.

Opportunities for Procurement in the ‘Strategic Plan for External Labor’

Externe arbeid is voor veel organisaties een van de grootste spendcategorieën. Toch wordt de rol van Inkoop hierin vaak beperkt tot operationele taken: contractvoorwaarden borgen, PO’s uitzetten en verlengingen verwerken. Dat staat in schril contrast met het strategische belang van deze categorie: cruciale projecten, schaarse skills en hoge kostenimpact. Een ‘Strategisch Plan Externe Arbeid: Sourcing
>
-
3 min.

The Total Talent Maturity Model

Van vergezichten naar concrete ontwikkelstappen met technologie In veel organisaties is talentmanagement nog steeds een lappendeken. Vaste medewerkers vallen onder HR, externe krachten onder inkoop of business units – en de samenwerking is vaak beperkt. Terwijl de werkrealiteit allang niet meer ophoudt bij een contractvorm. Het boek *Mis geen talent* van Mark van Assema en
>
-
3 min.

Cost savings with Total Talent Management

Slimmere personeelskeuzes, lagere kosten: zo helpt Total Talent je vooruit Personeelskosten lopen snel op – zeker in een krappe arbeidsmarkt waarin werving, inhuur en behoud steeds meer tijd en geld kosten. Toch valt er juist op dit vlak veel te winnen. Met een Total Talent-aanpak – waarin je vast én flexibel talent centraal aanstuurt –