La clé de la croissance pour vous en tant qu'intermédiaire : Total Talent
Le marché du travail est en constante évolution et reste surchauffé. En tant qu'intermédiaire, vous savez mieux que quiconque que le recrutement de personnel devient de plus en plus difficile. Dans cet article, vous en apprendrez davantage sur ces défis et sur la manière dont une approche Total Talent peut vous aider à les relever.
Le vivier de talents et le plafond des missions
Dans votre domaine d'activité en tant qu'intermédiaire, le nombre de talents prêts à travailler selon les conditions que vous proposez est limité. Surtout dans un marché du travail tendu. Vous reconnaissez cette situation ? Voici deux exemples :
– Vous êtes intermédiaire pour les travailleurs indépendants ? Dans ce cas, le nombre de nouveaux travailleurs indépendants qui arrivent sur le marché dans votre domaine n'est pas suffisant pour permettre une croissance continue.
– Vous recrutez pour des postes permanents ? Vous arriverez alors à un moment où seuls des professionnels intérimaires seront disponibles pour répondre à la demande de votre client.
Dans les deux cas, il se peut que votre organisation ne soit pas (encore) suffisamment flexible pour s'adapter à cette situation du marché. Du côté des clients, on observe le même phénomène. Les besoins des clients évoluent, passant du fixe au flexible ou vice versa, mais là encore, vous n'y êtes pas préparé.
Une recherche efficace ne relève pas uniquement du défi des candidats
Lorsque vous recherchez des candidats, vous décidez de les inclure ou non dans votre processus en fonction des conditions auxquelles ils sont prêts à travailler. Le candidat ne souhaite pas un emploi permanent ? Dommage. Mais le fait que le candidat soit disponible en tant qu'intérimaire ne vous est d'aucune utilité pour le moment. C'est bien sûr dommage ! Vous êtes déjà en contact, vous connaissez la personne et ses souhaits, et dans un marché du travail tendu, ce sont là les facteurs qui permettent de trouver la bonne adéquation. Mais que faire maintenant de ces informations ?
Talent total
Adopter la vision Total Talent en tant qu'intermédiaire est utile. Cela signifie d'une part que vous examinez le candidat et que vous recherchez la solution la plus appropriée pour trouver la bonne adéquation. Il en va de même du côté du client. Si vous avez une idée précise des postes « permanents » et « flexibles » du client, vous augmentez vos chances de conclure une affaire, quel que soit le type de contrat.
Les avantages en bref :
- Recrutement intégré : une proposition globale en matière de talents permet un recrutement et une sélection intégrés, tant pour le personnel permanent que temporaire. Cela augmente les chances de placement.
- Aperçu de tous les besoins et talents disponibles : en rassemblant toutes les offres d'emploi et missions ainsi que toutes les préférences des candidats et leurs souhaits, vous obtenez une vision inégalée de votre segment de marché, que vous pouvez exploiter pour développer votre activité.
- Réactivité : grâce à votre vision holistique, vous pouvez réagir rapidement aux conditions changeantes du marché. Non seulement en termes d'offre et de demande, mais aussi en matière de législation et de réglementation, de forme des contrats et de souhaits des nouvelles (ou anciennes) générations.
- Gestion moderne des talents : votre optimise la gestion des talents en mettant l'accent sur le développement, la fidélisation et l'affectation du personnel permanent et temporaire en fonction des besoins de l'organisation et des individus.
Envisagez-vous de passer à une proposition Total Talent ?
Si vous envisagez de franchir cette étape stratégique, c'est également le moment d'évaluer vos outils. Nous vous invitons à discuter avec nous de Total Talent Tooling. Comment voyez-vous vos processus ? Quel rôle la technologie doit-elle jouer dans ce domaine ? Nous serons ravis d'en discuter avec vous et de vous montrer comment notre solution Total Talent, Olli, répond à ces questions.